腾讯与伦敦商学院达成合作,微信案例入课成“

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当地时间5月16日,腾讯与伦敦商学院在英国伦敦首项合作成果《腾讯微信的创新与敏捷》商业案例当日正式进入伦敦商学院“战略与创新”课程。

这是双方第一次合作, 也是腾讯“全球商学院合作计划”的首个项目,是国际顶级商学院首次基于微信团队深度访谈完成的案例研究。该计划由腾讯于2018年发起,旨在开放分享腾讯的商业创新实践,并与全球顶尖国际商学院合作,探索共研前沿商业思想,助力行业发展与国际人才交流培养。

不远千里,历时近一年,国际顶级管理学者往返于伦敦和广州之间,深度访谈了微信早期成员、 股指期货配资 高管,其中也包括腾讯公司高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙。

“开放、合作和共享,已成为数字时代的价值共识。在数字化浪潮席卷全球的今天,‘中国创新’正得到越来越多关注。”腾讯高级执行副总裁、集团市场与全球品牌主席刘胜义表示,“腾讯与伦敦商学院合作,开放分享自身的探索与实践,由伦敦商学院世界顶级学者分析研究,并与全球精英学子开放共研,正是在这样的时代背景下做出的积极探索。”

“微信作为全球‘十亿用户俱乐部’的成员,是腾讯创新的典型代表。我们研究微信,并非仅仅因为它代表中国创新,更是因为放眼世界,微信也代表着全球创新的先进水平,是创新创业人士都该关注和研究的样本。”伦敦商学院副院长、福布斯世界最有影响力五十大管理思想家Julian Birkinshaw教授表示,“腾讯此次开放微信的创新实践,势必将为全球商业思想进步,推动数字普惠创新做出贡献。”

研究团队的另一位作者、伦敦商学院斯隆学者柯良鸿认为,纵观全球互联网行业的发展,从“Copy to China”到“Copy from China”趋势明显,研究微信的敏捷和创新,对全球互联网行业都有极其重要的参考价值。

案例认为微信是一个“应用-平台-标准”演进的经典故事。 “开放的策略”是微信如今主导地位的关键推手,为微信在to B领域打下了坚实的基础,在整个过程中,保持 “去中心化”的决策非常关键。

作为一个包罗万象的App,微信的整体一致性是其成功的另一个关键。在创新路径上,微信的决策更多是“自上而下”的:为了避免成品成为妥协的产物,所有的关键决策一直都由小龙负责。

案例作者指出,坐拥超过10亿月活跃用户,微信具有强大的来自商业市场的增长潜力。对于用户端的增长,柯良鸿认为,“目前微信拥有全球70亿用户中的10亿,是不是还能增长呢?有很多种可能性,新技术的应用是其中之一。人机交互方式的改变,比如VR,即是机会又是挑战。下一步颠覆性的技术会从那个方向到来,是微信必须要去

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