李杰:工业互联网最大的挑战不是技术金钱 而是人

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讯“世界智能大会——第二届工业互联网发展峰会”于5月16日在天津举行,峰会由天津市工业和信息化局、宝坻区人民政府主办,天津爱波瑞科技发展有限公司承办,主题为“工业互联,融通发展——共建工业互联网产业生态”,美国辛辛那提大学特聘讲座教授、富士康工业互联网副董事长李杰出席并演讲,主题为 橡胶期货鑫东财配资 :工业互联网与灯塔工厂。

李杰认为,工业互联网最大的挑战不是技术,也不是钱,而是人才,“我们现在找不到,请不起人,留不住人。”基于此,富士康内部成立了工业互联网学院和灯塔学院,希望让很多的人才不同的人工互联网聚在一起。

以下为演讲实录:

李杰:大家好,因为早上有一些会,所以只能排到现在,今天的主题和大家分享的就是大家谈的工业互联网,工业两个字最主要的主轴就是工业里面所面临的一些瓶颈或者它未来增值的地方,今天和大家谈一下这方面的观念,有一个案例一会儿介绍一下。

因为时间的关系了解一下关

于互联网转型的历程,为什幺要做这个事情,有很多原因做这个事情,但是每一个国家原因不一样,但是目的是类似,不一样,因为每个国家问题不一样,发展方向、程度也不一样,但是围绕人们价值是一样的,但是人的目的不一样,有的深目的就是花钱、读书、创造精神价值,因此互联网带来的新兴价值也不一样。

关于互联网每个产业也是不一样的,车子在中国开、日本开、美国开目的性决定不一样,在美国没有车完全动不了,日本没有车可以活在地铁,但是中国是自己决定,但是为了面子自己要有车。

今天谈谈互联网的历程,目前可以有三种工业互联网的模式,第一种模式讲的是互联网+XYZ,就是国内常讲的任何的动作,早期BAT包括谷歌就是互联网+这些东西,比如说互联网+购物、互联网+销售就是新零售,以前的零售就是放到台上,线下交易是过水无痕,而线上走过必留痕迹,网上一定有记录,线下没有记录。销售知道你买了什幺东西,但是比较什幺东西不知道,所以设想、传感器就是了解顾客摸了什幺东西,为什幺不买,库存减少配合更好就是新零售,互联网+电影、互联网加生活,这是一种模式。

第二个是工业+互联网,工业的排污问题政府监控不了,我加了一个数据和联网可以远程自动报警很快,你把问题当问题,用互联网当手段成功率就很高,你要监控污染很简单,监控车辆抓牌照,1988年做了现在全世界都在用。

第三种是科技导向,搞AI、大数据、云,每个人都说他的东西好说,他说我加了一起再加说问题全部都可以赋能了,目前就是它的模式,目前新上的公司就是第三种可以做什幺,投资我世界就不一样了。现在基本上任何的核心问题有三个东西,一个是人,你、我、他,一个是物,麦克风是物,鞋子是物,LED是物,车子是物,人的特色也是物,人是人,但是人的特征就是物,我的特征就是数据了。基本上我们要做的是人来管事儿是很累的,但是人经过一个系统管事就方便了,我的手机可以看到还没有发生的事情,飞机晚点了很好了,有一个系统帮你管,而不是打电话问机场。

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