天安财险陷500亿兑付危机推高利率理财产品自食

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曾试图以高利率理财型保险产品弯道超车的天安财险,如今却“自食其果”陷入兑付危机。天安财险为其母公司西水股份贡献了96.46%的营业收入,但其高达数百亿的兑付金额,也引来上交所对西水股份的问询。5月18日,西水股份针对上交所的问询进行了回应。 巨额兑付从何而来? 曾几何时,无序增长和恶性竞争使得万能险风险逐渐显现,被鼓吹的高收益弱化了保障功能,性质逐渐转变为中短期理财产品,期限错配等问题给险企带来极大的流动性风险,甚至引发兑付危机,天安财险就是一例。 公开资料显示,天安财险成立于1995年1月,是中国首家由企业出资组建的股份制商业保险公司,总部设在上海市浦东新区,注册资本为177.6亿元。2012年之前,该公司已亏损多年。 但随着2012年天安财险新总裁高焕利的上任,以及其对天安财险大刀阔斧的改革,这一局面的得到改善。彼时,高焕利所带领的天安财险制定并实施了传统险和理财险“双轮”驱动战略,力争实现“三年再造新天安”目标。 公开数据显示,2013年到2015年,天安财险资产从70亿元一举跃升至1600亿元,而代表投资理财型保险的“保户储金及投资款”也呈现出爆发增长的态势。 2014-2016年,天安财险“保户储金及投资款”分别为259.26亿元、1266.99亿元、2474.82亿元,同比增长11280%、388.7%、95.33%。 直到2017年,由于“134号文”等监管政策的出台以及“保险姓保”等市场方向的引导,投资理财型产品逐渐停售,天安财险2017年、201

8年的“保户储金及投资款”也降至1702.49亿元和566.35亿元。 保费规模的大幅缩水,也对天安财险资产规模带来立竿见影的影响。 2016年天安财险总资产为3025.84亿元,2017年、2018年,分别下滑至2225.03亿元、1113.4亿元,同比下滑幅度为26.47%、49.96%。 业内人士表示,由于投资理财产品对险企的现金流影响非常大,如果保险企业业务结构单薄,这类产品一旦达到一定规模,下一期就需要继续保持其相当的收益,不然就会给企业的流动性造成很大压力。 事实也证明了上述观点。据西水股份公告显示,天安财险在2018年、2019年、2020年三年的“保户储金及投资款”到期兑付金额共有约1702.497亿元,2018年到期的约1235.31亿元,此后两年分别有509.80亿元、16.45亿元的到期额。 2019年一季度天安财险已经通过出售兴业银行股权3.485亿股筹集资金59亿元,卖出回购兴业银行股权收益权4.98亿股筹资87.88亿元,此外还通过存款、债券、信托、保费收入和转让武汉环球贸易中心等方式筹集兑付资金完成了部分兑付。 不仅如此,2019年一季度该公司净利亏损更是达到13.48亿,成为了当季“亏损王”。
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